裁员浪潮下,要拼刺刀了!

发布时间:2023-08-11       来源: 足彩开户咨询       浏览量:218

“人生唯一确定的,就是不确定的人生。”对标当下的就业环境,或许更能深刻体会这句话的含义。



2023年伊始,当大家都对经济复苏抱以极大期待,希望疫情的结束能冲散抗疫三年各种不确定性因素时,殊不知今年才是最“不确定”的一年。2023上半年,当国外互联网大厂的降薪、裁员潮吹到国内,影响的不单单是互联网企业,还波及到工业制造、科技等领域。

“谷歌宣布解雇1.2万名员工,占总员工数的6%”

“微软宣布计划在第三财季裁员1万人”

“OPPO宣布哲库业务原地解散”

“腾讯马化腾分享裁员文章”

“字节跳动被曝多地裁员已开始”

“我国600万青年人失业”

当这些词条频频冲上热搜时,人们才惊觉当前就业环境已深陷寒冬。而猎头行业作为感知就业环境的“晴雨表”,更深刻感受到裁员潮的澎湃。


01

浪潮退去 才知道谁在“裸泳”

过去十年,随着全球4G商用及5G技术的到来,共享经济、新零售、社交电商、消费金融、短视频、云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能等等风口一个接着一个。在资本与巨头的带动下,成就了互联网的“黄金十年”。

这黄金十年,互联网企业吸引着大量人才蜂拥而入,也涌现出一批勇立潮头的互联网猎头企业。曾有猎头仅服务于字节跳动一家就可以年收1000万。仅字节跳动一年向外支付的猎头费高达几亿。在扩张期,更有多达几百家的猎头公司靠着字节跳动的猎头费过活,日子过得那叫一个舒坦。

与互联网大厂有着相同境遇的新能源车企亦是如此,2020年、2021年前后,伴随着汽车市场电动化浪潮的来临,不少行业从业人员选择逃离传统车企,谋求新的发展。这其中,薪资优势和发展前景较好的造车新势力车企,成为汽车行业猎头主动拥抱的对象。

身处汽车行业的猎头表示几年前从传统车企到新势力车企,薪资涨幅平均在30%~50%之间,有的甚至能高达75%,而且双方需求如烈火烹油,基本上面试全是一蹴而就。

一个火热的赛道,一群火热的企业,一蹴而就的人才供需,让猎头的职业显得有些过于轻松。企业疯狂招人,数倍膨胀的同时,不少猎头公司的团队也数倍膨胀,在行业红利滚滚浪潮下,猎头行业犹如站在风口上的猪,可以自由翱翔于天际。

但其中的隐患、风险往往更容易被忽略,由于工作难度相对不高。又为了求量求速,部分猎头渐渐将自己简化成“简历搬运工”,这种一味求快的风气之下,所有猎头都变得心浮气躁。

时间来到2023年,新能源汽车价格战开启,市场淘汰赛加剧;互联网厂商告别疯狂扩张,进入平稳期。

行业浪潮退去、风口偃息,“降本增效”便成为出现频率最高的字眼,企业压力同时也传导到了员工身上。在这样的大背景下,很多猎头顾问发现自己成为了那个“裸泳”的人,在这样不确定的环境下,好像离开还是留下?成了摆在猎头顾问面前的一道选择题。

02

猎头要不要做追逐风口的“猪”?

“只要站在风口上,猪都能飞起来”。

如今眼看互联网大厂纷纷裁员、降薪、锁HC,很多猎头不由的开始萌生退意,想要寻找新的赛道,很多小型猎头公司也在积极布局转舵,寻求下一个能把猎头吹上天的行业“风口”。

但值得注意的是,随着市场变化越来越快、信息越来越对称,各个行业领域的红利期都越来越短,而猎头因为其特殊的行业性质,又需要具备一定的专业知识来搭建企业与候选人沟通的桥梁。

对于猎头顾问而言,抛开切换赛道投入的时间精力成本,就说这短短的几年,经历了教育、房地产大震荡、新能源起又沉、汽车整车行业业绩的集体下滑、半导体昙花一现招人难。每个行业都曾有高光时刻,但也都跌入过谷底。每入一个行业都要学习新的行业知识,你学得过来吗?

对于猎头企业而言,在各个行业领域红利期越来越短的环境下,转舵进入新的行业领域,面临的首要任务就是竞争,与深耕这一行业的前者竞争、与追逐风口进入的后来者竞争,往往竞争还没结果,属于行业的红利期就已经结束了。

猎头企业作为相关产业重要的前瞻者、参与者、贡献者、建设者、服务者,肩负着推动产业良性、健康发展的重要使命。一味的追求所谓的行业风口,势必会造成相关产业之间的此消彼长,到最后不仅影响国家产业的发展,也会让企业在追逐“风口”中失去核心竞争力。

此外并不是一个行业的红利期过去后,这个行业就再没有任何机会了。在同一个领域内,「蓝海」是可以自己创造的,「红利期」是可以持续被发现的。

在这个不确定的时代,猎头企业更应该深扎自己的优势领域做到“专精特新”,以专注铸专长、以特色强产品、以创新赢市场,打造属于企业自己的“护城河”,而不是一味的追求“风口”。

03

猎头顾问也需要打造自己的“护城河”!

不确定性,让人感觉失控,确定性,让人感觉安全。

安全感,来自确定性,但是机会,却藏在不确定性里。

当降低成本、提高效率成为国内企业发展的主导思想后。猎头顾问好似陷入危机边缘,但危机危机,有“危险”也有“机遇”。

值得深究的是,并不是所有企业都在裁员,也不是企业没有了招聘的需求,恰恰在这个特殊的时期,企业需要更为优质的人才,更需要“猎头”的价值服务。

以生物医药产业为例,在细分赛道上,很多企业有着精准的价值主张定位,不变的用户导向初心,很多独角兽们仍旧在上升期,对于人才的需求量多且靠谱。

只不过供需双方都变得谨慎。企业方面在“降本增效”的主导思想下,对于候选人的要求、标准一再提高,精挑细选为了找到少量稀缺、货真价值的人才,危机面前更能体现“招对一个人能改变一个公司,招错一个人能毁灭一个公司”。而候选人也变得更扭捏,在“不确定”的大环境影响下变得一度追求“确定”带来的安全感。

在此情况下,猎头顾问就需要打造属于自己的“护城河”,用专业武装自己,为优质的客户,寻找头部的人才。不能像个推销员那样,只会固定话术,这样企业会对你敬而远之;同样的,与猎头沟通的企业对接人,至少也为总监级别,他们一眼就能看穿你的真实水平。

优秀的猎头需要拥有职业规划资质!站在候选人的角度,你要得到对方的信任,就得充分了解职业规律,看穿对方的需求与痛点,凭借对职业生涯的深厚理解,为对方构建清晰的职业道路,成为候选人的职场参谋,为他实现职业理想。

站在企业客户的角度,拥有职业规划资质,你就能精准描绘候选人画像,推荐的候选人更适合且稳定,在核心岗位上选对人,就能大大节省企业用人成本,如果你能拿捏住高级候选人,你对客户而言就是不可替代的。

所以打铁还需自身硬,深扎根专业领域的同时,猎头顾问们还是要将目光放长远,多学习多总结,努力提高自己专业能力,应对每一次职业的挑战。相信那些经过浪潮考验留下来的资深猎头会将越来越有价值,职业回报也将实现数量级的增长。

现在各个行业都在逐渐回归创新与产品和服务的本质,猎头行业也不例外,专业化、服务化、高端化、数字化、产业化、生态化,让猎头顾问回归到这个职业本该有的模样,这样的改变是势在必行的。

不确定的时代,裹挟着猎头行业快速发展,轻松就能赚钱的时代已经终结,接下来的猎头公司、猎头顾问就是凭本事赚钱,要拼刺刀了。

历经狂风暴雨的肆虐,才知沉寂磨炼的价值!当狂风暴雨不可避免时,不如结合国家规划,产业需要,着眼未来,专注思考,乐观地看看狂风暴雨的洗礼带来了什么样的新思路、新机遇!
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